转折点！休斯敦火箭止住颓势，全明星赛转会期攻防权衡，态度坚定，球探报告显示潜力的简单介绍-九游电脑版

　　这是九游电脑版一个变革的时代，创新让变革更加有意义。即将过去的2016年，是博师教育的长征转折点，创新成了九游游戏他九游平台们发展的新标签，而“满堂红”则是他们年终的谢幕词。

　　国庆佳节，博师教育在国内的第300家分支机构顺利开业。与此同时，博师教育投资的少儿英语、婴幼儿早教、海外留学、互联网在线教育等项目，也在各自的领域大放异彩。

　　在系列讲话精神指引下，教育部相关政策的指导下，全新教育理念、运营模式、品牌优势等因素的助力下，博师教育整体的规模，已从最开始的稳扎稳打发展到现在的势如破竹。这一年来，博师教育机构做了些什么，又有哪些变化？让我九游下载们跟随博师教育的脚步，感受新理念、回顾新变化、展望新目标。

　　一、从深耕K12到辐射教育全产业链

　　2005年，博师教育立足北京，面向中小学生提供语文、数学、外语、美术、音乐等课程的辅导。第一家直营校开业后，其经营模式得到锤炼，且逐步趋于成熟。在往后的数十年间，博师教育采用“稳扎稳打”的方式实行扩张计划，截止2015年全国品牌分支机构超过100家。据统计，2005年至2015年这十年期间，博师教育旗下品牌分支机构的盈利率达到95%。在众多教育机构还在依托融资来维持发展时，博师教育率先掘到了行业的第一桶金。

　　K12业务作为博师教育初始的涉足点，一直受到重视；为提高教学效果，提升学生受课体验，博师教育教研团队投入了大额资金研发教学课件，并在课程升级上频频发力。2015年伊始，博师教育进行战略规划升级，实施教育产业链大布局：聚焦资源、集结优秀人才，在拥有数十年的教学经验起点上，完成了对美式少儿英语、幼儿早教、出国留学、教育+互联网等教育全产业链的投资布局。

　　现如今，产业链条已完美衔接，进而产生经济共振效应、管理共振效应。产业链的成功布局将博师教育数十年的卓越运营模式效果得到放大，投资的美式少儿英语项目的三十余家门店均达到预期盈利目标，且总利润额超过一千万，这是对模式成功的最好印证。

　　二、校区增速成行业奇迹

　　2015年，博师教育在国内的品牌分支机构数量为108家，到2016年10月份则达到300家！不到两年的时间，增加了200余家门店，速度堪比火箭冲云霄！而全职及兼职员工数量也从2015年的2300余人增加到现在的6500余人，年均学生服务人次也从之前的六位数增长到七位数体量。重要地是，旗下超过90%的品牌分支门店均完成了年度目标营业额，利润空间同比增长5个点。在充足的现金流前提下，博师教育完成了产业链布局的阶段目标。这一成绩，吸引了众多同行的关注，而博师教育的运营模式、教学模式、加盟模式、授课模式、创新模式均成了行业效仿的领头羊。

　　三、从小机构到大集团

　　11年前，博师教育只是国内民办教育行业的沧海一粟。第一家门店开业时，仅有8名员工，其中3位还是兼职，可支配的现金也常常捉襟见肘。在创始人刘总的不懈努力下，坚持“为中国教育事业而创”的理念，持续精耕K12教育。努力终有回报；凭借对K12教育行业的深刻理解，加上持之以恒的努力，在创始人刘总的带领下，博师教育在十年的时间完成了从“小作坊”到大集团的华丽转身。

　　理念需要信仰驱动，企业需要精神引领，发展需要价值导航。博师教育已步入了新的历史发展阶段，在“为中国教育事业而创”的理念下，博师教育在市场竞争中，从不把市场占有率作为是否成功的标准，而是通过提高教学品质，提升学生受课体验作为增强企业价值的主要方式。从小机构到大集团，从稳扎稳打到势如破竹，博师教育将以更加昂扬的斗志迎接2017。

　　新闻来源：新华网

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